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重视水资源作为企业发展和气候风险战略重点 水资源挑战如何影响企业?(以及如何应对)

重视水资源作为企业发展和气候风险战略重点

水资源挑战如何影响企业?(以及如何应对)

概述:

·贯穿价值链每个阶段的核心,从开采到消费。

·水资源挑战是未来气候风险的重要方面,可能给企业带来运营和供应链中断,并增加成本。

·最容易受到水风险的影响的行业如消费必需品行业,会因气候变化带来水资源短缺影响。

·今天优先考虑水资源管理的公司将为应对未来的挑战奠定坚实的基础。

水是企业和整个人类的生命线,但这种有限资源的未来不容乐观:雨水在任何地方都不再安全饮用,世界各地重要的河流和含水层正在干涸,截至 2022 年,人类已经超越了地球淡水使用的安全操作边界。 

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人类不受限制的工业化活动造成严重的水污染,气候变化,已使社会面临严重风险。预计到2030

水是人类生存高度相关影响的因素(食品、时尚、化工、制药、能源、工业和采矿部门参与了全球70%的淡水使用和污染),在实现水安全方面这些工业发挥着至关重要的作用和既得利益。

今天优先考虑水资源管理的公司将为应对未来的挑战奠定坚实的基础。通过雄心勃勃的水资源管理战略,组织将在充满不确定性的世界中增强价值链的弹性,为全球水安全做出贡献, 同时促进气候、生物多样性等其他环境目标的进展。

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水风险带来的商业风险

企业与水风险相关的两个方面:对水资源的依赖和影响。 

水是流动的自古在中国文化中水代表财,水几乎贯穿价值链每个阶段,从开采到消费。作为第一产业的农业是靠天吃饭,完全依赖水资源,它占全球取水量的70%,因此农业商品极易受到水价波动以及干旱和洪水干扰的影响;而第二产业的工业包括资源开采和制造业在内占全球取水量19%。 在全球范围内,由于全球升温引发的气候变化使得降水出现异常,内陆水道正在以创纪录的速度干涸,对于航运业造成重大影响,同时也波及其他产业运营和供应链中断吗,还造成水的使用成本增加。此外水资源短缺导致发电站关闭,区域电力供应短缺,影响企业和社会正常运行。所有这些水资源挑战相关的经济损失是巨大的; 政府和企业必须采取行动,否则未来局面可能会变得更糟。

水资源短缺是企业运营的重要风险。

供水减少造成供应链中断以及成本增加,并可能极大地改变消费者的前景。重要的是,围绕水安全问题可能使某些产品不适合或不太适合某些市场。如果目前的趋势继续下去,到2030年,将有1亿人缺乏安全管理的饮用水,6亿人将缺乏安全管理的卫生设施。 在缺水的世界中,您的产品是否仍然对消费者有吸引力?

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水风险带来的生态连锁反应

水资源短缺和污染带来的不仅是经济风险,而且从根本上说是生态风险。水在减缓和适应气候变化的影响以及防止生物多样性丧失方面发挥着至关重要的作用。

地球的系统是相互联系的;一个系统的稳定性取决于另一个系统的稳定性。 我们的活动直接和间接地影响水系统平衡。供水需求的压力很大,而气候变化和污染进一步加剧了这种情况。气温上升和更极端、更难预测的天气条件对水循环产生不可预测的深远的影响。导致前所未有的干旱和洪水,两者都对土地使用和生物多样性产生了重大影响。例如,土壤是我们水的天然过滤系统。严重的干旱条件会降低土壤质量,损害其吸收水分的能力。当降雨到来时,退化的土壤不能轻易吸收水分,结果,它使该地区成为径流,通过侵蚀进一步削弱土壤。此外由于全球80%的废水未经处理就排放到环境中,因此污染了剩余的可利用水资源。其后果是严重的。2022年科学家对行星淡水边界发出警报。行星边界是人类影响和消耗某些资源(如气候、土地和水)的“安全区”。越过行星边界可能会带来不可逆转的环境变化。这是未来水资源供应的一个危险指标,并有可能进一步破坏包括气候变化和土地利用在内的其他边界的稳定。

作为水资源利用和污染产生的主体,企业亟需认真对待其环境战略及行动进展,为保护和恢复水资源的雄心勃勃采取的行动至关重要。

立即扭转水风险!

现有许多国内公司尚未重视水资源管理和行动,如根据全球可持续发展目标减少取水量。事实上,在高影响力行业中,只有31%的公司在与水相关的问题上为最高管理层制定了激励措施。

未来向水资源管理和水安全过渡将需要转变商业模式、实践和产品研发设计。寄希望于廉价和丰富的水源已经成为历史。以美国为例,过去30年间全美有2010个最大城市的平均 水价上涨了2019%。随着时间的推移,一旦突破行星水安全边界,那么面临的是无法挽回的灾难性后果。事实上它已经发生,如美国最大的水库米德湖(Lake Mead)等水库正在以惊人的速度干涸。如果我们的政府和企业还没有重视和采取行动那么等待我们的可能会是像咸海一样尘土飞扬的命运! 

随着水资源短缺和气候异常的加剧,水的价格将会急剧上涨,无知不再是一种选择!

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将水资源作为战略业务优先事项

现在是时候企业和政府采取雄心勃勃的水资源战略来应对眼前挑战了。这些战略必须与气候、土地和生物多样性目标协调制定。

管理首先需要衡量,因此首先要评估和估计整个价值链对水的影响和依赖性。使用已建立的工具(例如下面列出的工具)进行全面的水足迹和风险评估,以收集数据并制定潜在问题区域和目标设定位置的列表。 科学碳目标网络(SBTN)为支持企业评估提供了广泛的指导。确保鼓励和促进供应商对自己的用水量和影响进行评估。可用于支持您的水资源评估的资源包括:

·世界自然基金会的水风险过滤器是一种筛选工具,可帮助公司和投资者在解决水风险最重要的方面优先考虑行动。

·AQUDUCT由世界资源研究所开发,旨在识别和评估世界各地的水风险。

·水风险货币化工具可帮助您评估与水相关的业务风险,以了解您的企业为水支付的费用与水风险对企业的潜在成本之间的差距。

来自评估的数据有助于为战略规划提供信息。利用已建立的水相关框架,例如SBTN的基于水方法的科学目标(将于2023年初发布),企业水目标和体积水效益核算,制定雄心勃勃的科学目标。将您的雄心壮志与必要的目标保持一致,并为近期设定目标,并设置关键绩效指标来衡量进展。准备披露数据,因为透明度对于全球社会了解与这种共享资源相关的水风险并推动贵公司采取进一步行动是必要的。

设定目标后,准备转变公司的思维方式,使其与目标保持一致。与投资者、客户、场地、供应商和社区等主要利益相关者合作,制定清水行动计划,指导决策以支持您的既定目标。部署新的业务模式、运营计划、与位置相关的战略等,以减少用水量和污染。 实施水资源管理计划,使您所在的社区受益,以确保持续的可持续性和关系。请务必对进度进行年度报告并公开报告,以最大限度地发挥集体努力的潜力。

随着时间的推移,这些战略将引导企业成为我们世界迫切需要的水资源管理专家。 尽早开始制定战略的公司将获得更好的应对,适应和在瞬息万变的世界中蓬勃发展。



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