∙洞见内部运营和价值链上的主要驱动因素和包含的潜在影响

识别整个供应链中各个环境影响类别下隐含的环境热点问题，如气候变化，水资源使用，

追踪组织长期的环境绩效 

规避潜在环境风险，如石化能源替代，碳资产搁浅

有计划的实现达峰和碳中和，符合国家产业政策调整和各种行业规范约束

引领产品低碳可持续创新

支撑确定优先行动计划和各级目标的制定

节约能源，发掘资源回收利用的机会，降本增效

改进组织流程，如环境数据收集和管理，将碳排放数据纳入日常管理和考核制度

扎实，透明的数据提供给企业自愿声明或合规报告以及与利益相关方环境沟通的坚实基础

∙向公众展示企业的良好环境意识，提升品牌价值 

提供基于环境表现得产品差异化策略

提供买家做出更环境友好得采购决策得可能性，促进可持续消费

赢得更多得绿色投融资

在政府采购中获得更高得评分

∙降低环境压力，避免未来可能对组织的负面影响

激励价值链中的供应商，消费者，和竞争者采取更环境友好，更可持续的行动

可以淘汰环境表现欠佳的竞争产品，提高能源资源利用效率

有力的回击各种误导公众的“漂绿”的声明

批露绿色投资者更多得投资决策信息