这对任何人来说都不足为奇。几年来，我们一直在报道气候变化的影响。更不用说，瑞典科学家斯万特·阿雷尼乌斯（Svante Arrehenius）早在1896年就首次谈到了全球变暖，甚至在1960年代就有几项关于气候变化的研究。随着当前的极端天气事件——比如在加利福尼亚和希腊等地肆虐的数百场野火，一场台风袭击日本西南部，以及大暴雨袭击了中国四川——几年前著名的航海探险家罗伯特·巴拉德（Robert Ballard）对我说的话似乎每天都变得越来越真实： "地球正在反击。

2." "整个气候系统最近变化的规模以及气候系统许多方面的现状，在许多世纪到数千年的时间里都是前所未有的。

最后一个冰河时代在大约10，000年前结束，从历史上看，像我们目前在地球上经历的更温暖的间冰期持续了10，000到15，000年，然后是另一个100，000年的冰河时代。即便如此，我们仍然需要我们的冰山留下来，嗯，冰冷。专家说，在当前变暖的时期，最大的差异是人类对环境的影响，从我们吃的食物到我们排放到平流层的排放物。正如美国国家海洋和大气管理局（NOAA）在其网站上解释的那样，Climate.gov：世界上10个最大的城市中有8个靠近海岸，"海平面上升威胁着当地就业和区域工业所需的基础设施。道路，桥梁，地铁，供水，石油和天然气井，发电厂，污水处理厂，垃圾填埋场 - 清单几乎是无穷无尽的 - 都面临海平面上升的风险。

3." 不能排除低概率的结果，例如冰盖崩塌，突然的海洋环流变化，一些复合极端事件以及变暖大大大于评估的非常可能的未来变暖范围，并且是风险评估的一部分。

我们已经看到与气候变化有关的事件，这些事件属于运营风险类别。我们已经看到今年早些时候在印度发生了一起重大事件，可能与气候变化有关。Spark最近将气候变化列为"2021年十大运营风险"之一，这是有充分理由的。正如我们所写的那样，"组织在计算其整体运营风险时不能忽视与可持续发展相关的风险，因为不仅世界在关注，而且在气候变化及其对人员，资产和流程的影响方面，我们如何对待世界也是风险的催化剂。

4." 在考虑的所有排放情景下，全球地表温度将继续上升，直到至少在本世纪中叶。除非未来几十年二氧化碳（CO2）和其他温室气体排放量大幅减少，否则21世纪将超过1.5°C和2°C[2.7°F和3.6°F]的全球变暖。

随着世界继续变暖，我们将看到观测一和观察二中提到的更多后果。是的，我们不想要这样。这就是为什么通过设定基于科学的目标来采取整体方法来实现脱碳和净零排放对企业如此重要。来自专家的软件和分析将使公司能够审查其现有的碳足迹，实施改进战略，甚至设定更雄心勃勃的Scope 3目标。

5." 从物理科学的角度来看，将人为引起的全球变暖限制在特定水平需要限制累计二氧化碳排放量，至少达到净零二氧化碳排放量，同时大幅减少其他温室气体排放。CH4 [甲烷]排放量的强劲，快速和持续减少也将限制气溶胶污染减少引起的变暖效应，并将改善空气质量。

在过去的20个月里，我们作为一个社会的集体关注点一直是COVID-19，这是有道理的，但是如果我们现在不开始执行计划，气候变化有可能成为一个更加危险的全球事件。一些公司在意识到在底线价值方面关注可持续性的重要性方面进展缓慢，但随着环境，社会和治理作为关键投资标准的出现，这一概念正在急剧变化。但ESG不仅仅是一种投资者策略，它是一种真正的战略，可以提高组织的可持续性，同时关注公司中的人员及其运营所在的社区。

如何行动？

无论是制定实现净零排放的脱碳路线图，优先考虑重要性评估，对可持续发展目标采取行动还是上述所有目标，都必须尽早推进您的可持续发展计划。将人类的聪明才智和成功动力与数据、软件和专家咨询相结合，您就拥有了完美的公式，可以帮助我们和子孙后代创造一个更安全、更可持续和更高效的世界。